ИВАН РЕБИКОВ

Управленческий консалтинг в области генеративного искусственного интеллекта

Изучаю генеративный искусственный интеллект и внедряю его в корпоративную управленческую практику с помощью лекций, тренингов и классического консалтинга.

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ

Иван Ребиков на конференции Boston Scientific с докладом "Как приручить ИИ"

ИВАН РЕБИКОВ

Управленческий консалтинг в области генеративного искусственного интеллекта

Изучаю генеративный искусственный интеллект и внедряю его в корпоративную управленческую практику с помощью лекций, тренингов и классического консалтинга.

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ

GenAI&Управление

Область интересов

Привет, меня зовут Иван Ребиков! Меня исследовательски и практически интересует, как большие языковые модели меняют управленческую практику: от упрощения «операционки» и повышения продуктивности руководителей до углубления качества стратегических решений.

Второй фокус — этика использования ИИ и философское осмысление взаимодействия «человек—ИИ». Считаю принципиально важным объяснять, как работает ИИ, простыми словами и на наглядных примерах, понятных нематематикам и непрограммистам, чтобы управленцы могли осознанно и безопасно применять технологии.

Кому и как я могу быть полезен

СEO компании

Когда нужно встроить ИИ в стратегию компании. Я провожу стратегические сессии для руководителей, разрабатываю «дорожные карты» внедрения ИИ, соединяю управленческие практики с возможностями технологий.
ТОП- и миддл-менеджменту

Когда нужно, чтобы сотрудники начали использовать ChatGPT в ежедневной работе. Я провожу интенсивные тренинги для специалистов и менеджеров, убираю страх перед ИИ и показываю конкретные сценарии применения.
Директору по цифровой трансформации

Когда нужно выстроить архитектуру работы с языковыми моделями. Я проектирую взаимодействие между сервисом и ИИ: продумываю промпты, подключение баз знаний, сценарии интеграций.
Организатору корпоративных мероприятий

Когда нужно вдохновить команду и показать, как ИИ меняет бизнес. Я выступаю на внутренних конференциях и провожу стратегические сессии, объясняю тренды и перспективы простым языком.

Направления консалтинга

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ

Тренинги с целью обучения владению генеративным ИИ

ChatGPT, DeepSeek, QWEN, etc.
Провожу внутрикорпоративные тренинги/воркшопы по генеративному искусственному интеллекту длительностью от 4 часов до 3 дней в формате оффлайн.

Если нужно "обучить сотрудников искусственному интеллекту", это ко мне. Использую метод иммерсивного обучения.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Архитектура для ИИ-приложений и промпт-инжиниринг

Помогаю разработчикам правильно выстраивать взаимодействие с большими языковыми моделями: какие данные и в какой форме им передать, какие промпты составить и как получать корректный результат.

Всё это я раскладываю по полочкам и делаю процесс понятным.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Внедрение генеративного искусственнго интеллекта в работу сотрудников

Совместно с ТОП-менеджментом заказчика составляю план внедрения GenAI в работу как руководителей, так линейного персонала.

Использую собственную методологию, основанную на фреймворке McKinsey 7S.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Дизайн управленческой структуры, стратегический менеджмент

Опираясь на свой опыт управленца помогаю проектировать наиболее эффективную управленческую структуру. Помогаю определиться со стратегическими целями организации и сформировать план их достижения. Любимые инструменты: "твердая" стратегическая сессия и метод обратной декомпозиции.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
AI-стратегия организации

Разработка пошагового плана внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы компании, включая как разработку сервисов на основе AI, так и методики внедрения больших языковых моделей.

Я помогаю руководителям понять, где именно AI принесёт максимальную пользу: автоматизация задач, оптимизация издержек, улучшение клиентского опыта или создание новых продуктов.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Примеры на кейсах

Задача
На внутренней конференции Boston Scientific руководству нужно было вдохновить сотрудников и партнёров, показать, что ИИ — это не абстракция, а инструмент, применимый в их отрасли.

Решение👇

Я простым языком связал глобальные тренды ИИ с конкретными задачами продаж и управления в медицине. Участники получили практические инсайты, а один из партнёров пригласил меня выступить повторно для своей команды.

Задача
Более 50 сотрудников La Redout хотели разобраться, как применять ChatGPT и другие модели в своей работе, как побороть опасения и понять возможности ИИ.

Решение👇

Я провёл целый день обучения: сначала объяснил принципы работы нейросетей на понятных метафорах, затем в формате воркшопа мы разобрали реальные кейсы компании. В итоге сотрудники сняли страх перед ИИ и освоили практические приёмы для повседневных задач.

Задача
В формате воркшопа междисциплинарная группа руководителей хотела разобраться в генеративном ИИ не через лекцию, а через практическое обсуждение и совместное решение кейсов.

Решение👇

Я организовал интерактивный воркшоп: мы вместе генерировали задачи и сразу же искали решения с помощью ИИ. Руководители получили не только новые знания, но и опыт командной работы с инструментами, который они перенесли в свои компании.

Задача
При работе отдельные департаменты La Redout сталкивались с узкими задачами, которые классические инструменты поиска идей и автоматизации не решали.

Решение👇

Я провёл три дня в офисе La Redout, работая с разными департаментами. Для каждого мы нашли по одному-двум рабочим сценариям использования генеративного ИИ: от маркетинга и IT до внутренней коммуникации. Компания получила карту внедрения по подразделениям.

Мои клиенты и партнеры

Моя страсть к управленческой практике с одной стороны и к генеративному искусственному интеллекту с другой обусловлена тем, что около 10 лет я управлял компанией аутсорсной разработки на позиции генерального директора. Вместе с тем я оказался так называемой "ранней пташкой", начав использовать ChatGPT с первого дня релиза модели, чему способстовало и знакомство с технологией машинного обучения, с коей я сталкивался при создании цифровых продуктов моей компанией.

В итоге я понял те принципы, которые превращают большие языковые модели в рабочий инструмент менеджера и разработал практики обучения и внедрения AI в работу организации.

Таким образом, моя деятельность это современный управленческий консалтинг, в котором искусственный интеллект - важнейшее звено.

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Консалтинговые продукты

Обучающий оффлайн-тренинг для команды

Практическая программа: лекторий+воркшоп, где сотрудники осваивают AI-инструменты через реальные кейсы компании и сразу пробуют их в работе.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Корпоративное AI-выступление

Лекция или доклад, адаптированные под специфику вашей организации, чтобы сотрудники и руководство поняли, как искусственный интеллект меняет именно вашу сферу.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Стратегическая сессия
с ИИ в качестве участника

AI подключается прямо к процессу обсуждения и помогает находить нестандартные решения и новые стратегии.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Стратегия внедрения AI в организацию

Разрабатываю план внедрения генеративного ИИ (ChatGPT, DeepSeek, etc.) и разработки AI-продуктов в работу менеджмента и специалистов вашей компании.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ